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会上，各单位负责人依次登台，就上半年重点工作、亮点成绩、存在问题及下半年工作思路进行全面汇报。汇报内容详实、数据充分、思路清晰，展示了我院各单位在业务拓展、产业研究、服务提升、内部建设等方面取得的阶段性成果。
马国喜在总结讲话中指出，此次会议是院内机构调整后全院的首次赛绩亮绩，各单位准备充分、汇报扎实，达到了预期效果。他强调，上半年取得的成绩值得肯定，但我们不能满足于眼前的成果，更要保持清醒的头脑，正视存在的问题。各单位要横向对比找差距，认真审视在思路理念、方法措施、制度流程等方面存在的不足；纵向梳理明方向，深入探索下半年工作的改进路径和市场开拓的有效经验。同时，要始终坚持 “四个不变”，以坚定的决心和有力的举措，扎实推动全年各项任务落地见效：
一是坚持 “1234” 工作思路不变。要立足服务政府这“一”项工作重心，抓紧抓实传统业务和创新业务“两”大业务板块，聚焦突破产业研究、内部管理与干部队伍“三”项重点任务，切实做好资产管理、质量管理、智慧咨询与党建业务融合“四”项支撑保障，确保全院工作始终沿着正确方向稳步前进。
二是坚持全年目标任务不变。要紧紧锚定既定的经营指标和管理指标，以钉钉子精神一抓到底，全力推动各项工作在稳中求进的基础上实现质的提升。
三是坚持制度约束原则不变。要进一步强化管理制度建设，不断完善制度体系，以规范的管理稳定发展态势，真正做到用制度管人、用制度管事，坚决杜绝 “灰犀牛” 事件的发生。
四是坚持抓责任落实机制不变。要建立健全定期通报任务目标工作进度的机制，将既定任务层层分解，明确责任到人、目标到人，确保各项工作有人抓、有人管、能落实，以高效的执行力推动全院工作再上新台阶。
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